Аникиеву Артуру Давидовичу ИНН: 780 400 547 172 обрабатывает файлы cookie в соответствии с Политикой обработки персональных данных, включая передачу данных, определенных в политике, третьим лицам. Нажимая кнопку «Соглашаюсь» вы даете свое согласие на обработку файлов cookie. Вы можете запретить обработку файлов cookie в настройках Вашего браузера.
Соглашаюсь
~600 000 ₽
180 000 ₽
Найти скрытый уран в вашей компании
Это цена одного-двух дней ваших текущих потерь. Или месячная зарплата сотрудника, который ежедневно устраняет последствия неэффективных процессов. Только в отличие от зарплаты, аудит окупается в первую же неделю внедрения.

Артур Аникиев — основатель ААТЕСН, бизнес-консультант, инвестор, автор книги «Я СИСТЕМА», победитель премии «Лучший предприниматель Санкт-Петербурга». Ранее — член общественного совета по малому и среднему предпринимательству при губернаторе Санкт-Петербурга.

30 лет опыта в построении бизнес-процессов. Вы платите не за бумаги. Вы платите за 30 лет насмотренности, которую нельзя купить на рынке.
Двухдневная «инвентаризация» вашего менеджмента. Мы находим корень проблем, пока вы теряете прибыль на их симптомах.
Аудит
бизнес-процессов

Что вы получите

Глубинное интервью с первыми лицами (ваше видение против реальности).
Аудит «полевых» подразделений: поиск скрытых конфликтов, оценка мотивации и коммуникаций.
Карта рисков: что сломается, если начать изменения.

Итог: Детальное резюме + план мероприятий по устранению проблем.

Реальный кейс

Что нашли: Аудит показал, что 80% прибыли дают только 20% позиций, но система мотивации поощряла продавцов за вал, а не за маржу. Отдел закупок и склад работали автономно, закупая то, что «удобно», а не то, что «нужно».

Результат: Перекроили матрицу ассортимента, связали KPI отдела продаж и склада с прибылью, а не с оборотом. Остатки неликвидных позиций сократились на 40%, оборотные средства высвободились.

Крупный склад автозапчастей (35 000 наименований). Огромные складские остатки, деньги заморожены. Отдел продаж активен, но прибыли нет.